Ein Arbeitszeitmodell der Zukunft?
Besonders Frauen in Führungspositionen wollen nach der Geburt eines Kindes schnell in ihren Beruf und ihre bisherige Position zurückkehren, nur wenige von ihnen möchten ihre Karriere aufgeben. Ganztägige Kinderbetreuung wird an dieser Stelle meist gefordert. Das Aufwachsen eines Kindes ist jedoch etwas Einmaliges, das viele Frauen miterleben wollen. Stunden zu reduzieren kann jedoch schwierig sein. Die Autorin stellt Jobsharing als Alternative vor.
Topsharing – also Jobsharing in Führungspositionen – könnte für die oft beschworene und selten erreichte Vereinbarkeit von Karriere und Familie eine Lösung sein. Das Berliner Frauenzentrum EWA e. V. hat sich kürzlich dieses Themas angenommen, in Zusammenarbeit mit der Heinrich-Böll-Stiftung und realisiert durch die Stiftung Deutsche Klassenlotterie. Babett Taenzer erzählt, wie das Team vom Frauenzentrum bei der Vorbereitung der Veranstaltungsreihe „Lebensrealitäten von Frauen“ auf dieses Thema kam: „Die Unterthemen ,Frauen in Führungspositionen‘ und ,Frauen in Politik und Wirtschaft‘ warfen oft Fragen auf: Wie komme ich da hin? Wie kann ich in diesen größtenteils von Männern besetzten Ebenen mitspielen und ein Teil davon ...
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BTR Ausgabe 2 2017
Rubrik: Bau & Betrieb, Seite 96
von Grit Wendicke
Was sind die neuesten Trends im Bereich Maschinenbau, Bühnen- und Steuerungstechnik, Licht und Ton? Was bewegt die Branche in Sachen Sicherheit bei Produktionen und wie sehen Theater und andere Veranstaltungsräume der Zukunft aus? Bei der diesjährigen Stage|Set|Scenery dreht sich wieder alles um Theater-, Film- und Veranstaltungstechnik. Neu ist in diesem...
In der Lutherstadt Wittenberg gibt es passend zum Reformationsjahr eines der neuesten Panoramen von Yadegar Asisi zu bewundern – „Luther 1517“. Unzählige Zeichnungen, Skizzen, Fotografien und Malereien hat der Künstler zu einem groß- formatigen Bild komponiert, das die Geschichte einer Epoche von 30 Jahren und das Ringen der geistlichen und weltlichen Macht...
The Lowry is a major centre for the visual and performing arts in Salford, in the north-west of England.1 Opened in 2000 at a cost of some £58 million and designed by Michael Wilford and Partners, it was one of the UK’s flagship ‘Millennium Projects’, supported by funding from the proceeds of the National Lottery. Its significance relates not only to the scale and...
